Türkiye Barolar Birliği Dergisi 175.Sayı

378 Kayseri Barosu Örneği ile Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları baroya üye olmak zorunluyken, bazılarında gönüllülük esasına dayanır.22 Keza Anglo Sakson sisteminin önemli temsilcisi olan İngiltere’de de baroya üye olmak zorunlu değildir. Kıta Avrupası modeli dediğimiz bir başka isimle Fransız modelinde, Fransa’da her avukat bir yerel baroya üye olmak zorunda olmakla birlikte, birden fazla baroya üye olmak mümkündür. Keza bu modelde olan Almanya ve Türkiye’de de barolara üye olmak zorunluluğu bulunmaktadır.23 D. Meslek Üyelerinin Haklarının ve Çıkarlarının Korunması Baroların avukatlık mesleği üyelerinin haklarının ve çıkarlarının korunması konusunda atılan en önemli adımlardan birisi, Türkiye Barolar Birliği Yönetim Kurulu’nun 03.01.2014 tarihli kararı ile TBB bünyesinde ilk kez Avukat Hakları Merkezi (AHM)’nin kurulması olmuştur. Merkez yönergesinde AHM’lerin amaçları, “ulusal ve uluslararası hukuk çerçevesinde; avukatların hak ve yetkilerini tam olarak kullanabilmelerini sağlayacak, avukatların yargılamadaki etkinliklerini arttıracak çalışmalar yapmak, Avukatlık mesleğini geliştirecek, saygınlığını, itibarını koruyacak faaliyetlerde bulunmak ve bu amaca yönelik projeler üretmek, bu projelerin uygulanmasını sağlamak, Mesleki faaliyetleri ve kimlikleri nedeniyle uğradıkları saldırı ve hak ihlallerinde avukatların yanında olmak ve kendilerine etkin destek vermek..” olarak belirlenmiştir.24 Avukatlık Kanunu’nun 76. maddesinde ise baroların tanımında “…Avukatların ortak ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla tüm çalışmaları yürüten meslek kuruluşlarıdır …” ifadesine yer verilmiştir. Barolar, kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşu olmalarının yanı sıra aynı zamanda temel hak ve özgürlüklerin yaşama geçirilmesi, hukuk devletinin yerleşmesi, bağımsız ve adil yargılamanın düzenlenmesi konusunda siyasal baskı grubu oluşturduğunu belirten yazarlar dayanak olarak Anayasa’nın 135. maddesini göstermektedirler.25 22 Ramazan Arıtürk, “Barolar ve Türkiye Barolar Birliği’nin Örgütlenme Modeli ve Yeniden Yapılanması”. Çekmece İZÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 2020, n8(16), s. 69; Quintin Johnstone, “Bar Associations: Policies and Performances”, Yale Law & Policy Review, Vol. 15, 1996, s. 193. 23 Kanadoğlu, s.92 24 https://ahm.barobirlik.org.tr/Hakkimizda, (15.03.2024). 25 Noyan Özkan, “Savunmanın Örgütlenmesi ve Stratejik Planlama”, TBB Dergisi, 2004, S. 54,17, s. 328.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3OTE1