413 / 421
Yargıda Yetkinlik / Kemâlât Kriterleri
412
Buna göre Mahkeme veya adliyenin idaresindeki /yönetiminde-
ki anlaşmazlık, sürtüşme, fraksiyon, bizzat “Yargı Ailesi” içinde ger-
çekleşmektedir. Bu arızanın kaynağında ise; Kalp /sahte onur, gurur,
azamet, ihtişam, gösteriş veya yersiz /anlamsız /saçma / beceriksiz /
acemi insan ilişkileri yatmaktadır.
İdarecilik yeteneği hakkında ve “ÖNEMLİ” kelimesi üzerine şu
kalıpları önermek hâkime-savcıya zarar vermez;
a) En önemli 6 kelime; “Kabul ediyorum ben bir hata yaptım.”
b) En önemli 5 kelime; “Ben seninle / sizinle gurur duyuyorum.”
c) En önemli 4 kelime; “Senin buradaki görüşün / fikrin nedir?”
d) En önemli 3 kelime; “Lütfen yapar mısın?”
e) En önemli 2 kelime; “TEŞEKKÜR EDERİM.”
f) En önemli 1 kelime; “BİZ”
g) En ÖNEMSİZ 1 kelime; “BEN”
“Teşekkür” cebimizdeki para veya canımızdan bir parça değildir.
Kullanıldığında / harcandığında bize sıhhaten veya serveten hiçbir
zarar vermez. Bilakis doğru yerde ve zamanda karşıdakini, çevredeki-
ni, ilgili herkesi pozitif motive eder, verimliliği artırır. İş barışını korur.
Ne de olsa;
“Marifet iltifata tâbîdir,
Müşterisiz metâ zâyîdir.”
42
Muallim Nacî
Yeri gelmişken, ayriyeten unutulmamalıdır ki ‘İnsana’ teşekkür
etmeyen “Yaradanına” da şükretmez. İkisi arasında korelasyon /ilişki
vardır. Ki insan için en esaslı yüksek performans araçlarından birkaçı
MORALDİR /MOTİVASYONDUR /TAKDİRDİR / TEŞEKKÜRDÜR.
Nitekim Nevzat TARHAN teşekkür hakkında der ki;
“Değerlerin aşınmasına sebep olan davranışlardan bir diğeri de
teşekkür etmekten kaçınmaktır. İnsanlara teşekkür etmek, herhangi
bir sebeple kalplere nefret yerleşmesine engel olur. Ayrıca iyiliğe ver-
diğimiz değer, zihinsel olarak endişelerin azalmasına yardımcı olur.
Teşekkür etmek, davranışı beslemek ve yatırımı desteklemektir.”
43
42
İskender Pala, Hoş Sadâ, Kapı Yayınları, sayfa 168.
43
Nevzat Tarhan “Ailede, Toplumda, Siyasette Değerler Psikolojisi / Güzel İnsan