166 / 505
TBB Dergisi 2013 (105)
Zeynep Duygu ULUSOY
165
“İşyerinde çalışanın, her türlü kötü muamele, tehdit, şiddet, aşa-
ğılama ve buna benzer sistematik davranışlarla, manevi bütünlüğünü
ihlal eden kişi veya kişiler iki yıldan dört yıla kadar hapis cezasıyla
cezalandırılır ve bu suçu işleyenler hakkında 10 bin ile 20 bin lira para
cezasına hükmolunur.
Manevi saldırı çalışanın bu nedenle işyerinden ayrılmasıyla sonuçlan-
mışsa fail iki yıldan beş yıla kadar hapis cezası ve on beş bin ile yirmi beş bin
liraya kadar para cezasına hükmolunur.
”
Mobbing veya önerdiğimiz ifadeyle psikolojik saldırı Meclis Mob-
bing Alt Komisyonu ve diğer bağımsız kuruluşlarca
117
da belirtildiği
gibi Ceza Kanununda bir suç olarak yer almalıdır. Bununla birlikte,
elbette, mobbing ile mücadelede ve önlenmesinde yasal düzenleme-
lerin yapılması tek başına yeterli bir çözüm yolu olarak görülmeye-
bilir. Mobbing örgütsel bir sorun olmakla, mobbingle mücadelede
organizasyonel düzeyde çözüm üretmek öncelikli yaklaşım olarak ka-
bul edilmelidir. Bu bağlamda, konuyla ilgili farkındalığın artırılması,
mobbinge karşı örgütsel politikaların geliştirilmesi ve risk değerlendi-
rilmesi yapılması olumlu etkiler doğuracak yöntemler olarak gözük-
mektedir
118
. Bununla birlikte, mobbinge ilişkin olarak, kanunlarda özel
düzenleme yapılmasının, sorunla mücadelenin ona büyük katkı sağ-
layacak bir parçasını oluşturacağını söylemek de yanlış olmayacaktır.
Nitekim Ceza Kanununda mevcut genel düzenlemelerin sorunu karşı-
lamakta yeterli olabileceği görüşü de ileri sürülebilecek olmasına rağ-
men özel düzenlemenin yapılmasının pek çok faydası bulunmaktadır.
Örnek olarak, böyle bir düzenlemenin yapılması sorunun görünür-
lüğünü ve sorunla ilgili olarak farkındalığı artıracağı gibi kabulünü
de kolaylaştıracaktır. Ayrıca örgütlerde konunun tartışmaya açılma-
sı ve çözüm arayışlarının başlatılmasına da öncü ve destek olacaktır.
Bununla birlikte, özel yasal düzenlemeler çalışanlara güven duygusu
verecek, örgütlere önleme adına eyleme geçme ve sorunla mücadele
konusunda zorlayıcı bir etki sağlayacaktır. Aynı zamanda, örgütleri
denetleyecek olan kamu otoritelerine örgütleri mücadele eylemlerine
zorlamak bakımından araç ve meşru dayanak vazifesi de görecektir
119
.
117
Örneğin bkz. Dilşat Özer,
İşyerinde Psikolojik Taciz (Mobbing) Raporu
, s. 26.
118
Janette Porteous, “
Bullying at Work- The Legal Position
”, Managerial Law, Cilt:44,
Sayı:4, 2001, s.88.
119
“Workplace Violonce and Harrrassment: A European Picture
”, European Risk