159 / 341
Kamu Başdenetçisi ve Kamu Denetçileri Hakkında Disiplin Soruşturması Açılması Usulü
158
“…Meclisin tavsiyede veya öneride bulunamadan ombudsmanın çalışmala-
rıyla ilgili görüşmelerde bulunmasının nasıl mümkün olabileceği…”
ni bize
sormaktadır. Uzmanlar; parlâmentolar ve onların ombudsmanları
arasında sağlam diyalog olmasının Avrupa’da çok yaygın ve kurumun
gelişmesine faydası olduğunu da eklemektedirler.
Kanaatimizce; kendisinden çok fazla iş yapması beklenilen ve
idarî hiyerarşinin dışında kalan kamu baş denetçisini ve denetçilerini,
özellikle sorunları çözme sürecinde biraz rahat bırakmalı, gerçeklere
ulaşabilmek yolunda çeşitli kişilerle ve farklı kurumlarla görüşebile-
ceği hususu, onların görevlerini ifasının bir gereği olarak kabul edil-
melidir.
Başarılı olması istenilen kurumlar, kurumu oluşturan insanlar
mümkün olduğunca engellenmemeli, gereksiz soruşturmalarla yıp-
ratılarak kendilerine zaman kaybettirilmemelidir. Çünkü saygın bir
kişi; bağımsızlık, tarafsızlık, gerektiğinde belli kişilerle temas etmek
konusunda hassas dengeleri kuracak ve koruyacak niteliktedir.
KAYNAKÇA
Avşar B. Zakir, Ombudsman (Kamu Hakemi) Türkiye İçin Bir Model Önerisi, HAK-İŞ
Eğitim Yayınları 38.
Başaran Mustafa-Emin Şahiner-Aysun Koçak-Ahmet Kazan, 5018 Sayılı Kamu Malî
Yönetimi ve Kontrol Kanunu (Gerekçeli-Açıklamalı), Ankara Mart 2010, İzden
Yayıncılık.
Baylan Ömer, Vatandaşın Devlet Yönetimi Hakkındaki Şikâyetleri ve Türkiye İçin
İsveç Ombudsman Formülü, Ankara 1978, İçişleri Bakanlığı Tetkik Kurulu Baş-
kanlığı Yayınları, No:2.
Demirkol Selâmi, “Kamu Denetçisi (Ombudsman) Kurumunun Etkinliğinin Sağlan-
ması ve Yargıyla İlişkisi Hakkında Kıyaslamalı Bir Çalışma Taslağı”,
İdare Huku-