Background Image
Previous Page  104 / 421 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 104 / 421 Next Page
Page Background

TBB Dergisi 2015 (118)

Ahmet KAYA / H. Ebru ERDOST ÇOLAK

103

dır. Bu aşamada, çatışmanın örgüt tarafından yönetilmesi ve örgütün

mobbing önleyici tedbirleri alması gerekmektedir.

14

Leymann mobbing sürecini;

kritik olay

,

saldırgan eylemler

,

yönetimin

katılımı, yanlış teşhis

ve

işten kovulma

şeklinde beş aşamaya ayırmıştır:

15

Mobbing, mobbingcinin ve mobbing mağdurunun bulundukla-

rı pozisyonlara ve aralarındaki ilişkiye göre ele alındığında, üç türe

ayrılmaktadır:

16

Yukarıdan Aşağıya Mobbing, Aşağıdan Yukarıya

Mobbing ve Yatay Mobbing. Yapılan araştırmalar, en yaygın mobbing

türünün, yukarıdan aşağıya olan mobbing türü olduğunu ortaya koy-

maktadır.

17

Günümüzde mobbing birçok ülke tarafından bilinen, tanınan ve

üzerinde ciddiyetle durulan bir olgu haline gelmiştir. Pek çok ülke-

de mobbingi önleyici, mağdurların tedavisine ve güvence altına alın-

masına yönelik yasal düzenlemeler bulunmaktadır. Örneğin, İsveç,

Finlandiya ve Norveç, çalışanlarının fiziksel ve zihinsel sağlıklarını

yasalarla güvence altına almışlardır. İsveç Mesleki Sağlık ve Güvenlik

Kurulu, üç aşamadan oluşan ve işverene çeşitli sorumluluklar yük-

leyen bir düzenlemeyle mobbing önleyici yasayı hayata geçirmiştir.

18

Avrupa Konseyi üyesi devletler tarafından imzalanan ve sosyal

hakları güvence altına almayı amaçlayan 1961 tarihli Avrupa Sosyal

Şartı ve 1996 tarihli Gözden Geçirilmiş Avrupa Sosyal Şartı, çalışanlar

için diğer ileri haklar ve güvencelerin yanında, üye ülkelerin mobbing

konusunda da duyarlı olmasını ve mobbing önleyici tedbirler almasını

öngörmektedir.

19

Gözden Geçirilmiş Avrupa Sosyal Şartı’nın, “Onurlu Çalışma

Hakkı” başlığını taşıyan şartın 26. Maddesinin 1. Fıkrası işyerinde

14

Çiğdem Kırel, “Örgütlerde Mobbing Yönetiminde Destekleyici Ve Risk Azaltıcı

Öneriler”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, C.7, S.2, 2007, s.324.

15

Heinz Leymann, “Mobbing - its Course Over Time”,

http://www.leymann.se/

English/frame.html

16

Tınaz, age, s.124.

17

Wim Vandekerckhove ve M. S. Ronald Commers, “DownwardWorkplace Mob-

bing: A Sign of theTimes?”, Journal of Business Ethics, V.45, N.1/2, 2003, s.42.

18

Heinz Leymann, “Measurements Against Mobbing”,

http://www.leymann.se/

English/20100E.HTM

19

Pınar Tınaz, Fuat Bayram ve Hediye Ergin, Çalışma Psikolojisi ve Hukuki Boyut-

larıyla İşyerinde Psikolojik Taciz (Mobbing), İstanbul: Beta Yayınları, 2008, s.155-

156.