Previous Page  517 / 545 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 517 / 545 Next Page
Page Background

516

Yargı Kararları, Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kararları ve İlgili Mevzuat Perspektifinde ...

— Nadir görülen bir durum olmakla beraber çalışanların yöneti-

ciyi kabullenememesi, eski yöneticiye duyulan bağlılık, kıskançlık gibi

nedenlerle yöneticisine psikolojik taciz uyguladığı vakalar da görül-

mektedir.

b) Yatay Psikolojik Taciz:

Benzer görevlerde ve benzer olanaklara

sahip çalışanların çekememezlik, rekabet, çıkar çatışması, kişisel hoş-

nutsuzluklar gibi nedenlerle birbirlerine uyguladıkları psikolojik taciz

türüdür. (TBMM, 2011: 10).

1.3.Psikolojik Taciz Davranışlarının Özellikleri

İşyerinde psikolojik tacizin varlığından bahsedebilmek için ön-

celikle bu davranışların bir işyerinde gerçekleşmiş olması, ayrıca bu

tür davranışların haftada bir ya da ayda birkaç defa olacak şekilde sık

sık meydana gelmesi gerekir. Psikolojik tacizde, saldırgan davranış-

ları kasıtlı, sürekli ve sistemli bir şekilde olmakta ve mağdura zarar

verecek şekilde gerçekleşmektedir. Hedefteki kişinin işyerinden uzak-

laşmasını sağlayacak davranış tarzları benimsenmektedir. Bunların

yanında işyerinde yaşanan olumsuz bir davranışın psikolojik taciz

olarak değerlendirilebilmesi için en az 3 ay boyunca

5

mağdur olan kişi

ya da kişilere uygulanması gerekmektedir Psikolojik taciz davranışları

genel olarak iş ahlakının önemsenmediği kurumlarda görülmektedir.

Ahlaki değerlere önem verilen kurumlarda psikolojik tacizin ortaya

çıkmasına zemin hazırlayan bir ortam bulunmamaktadır. (Tiyek, 2013:

97 -100).

Psikolojik taciz eylemlerinin yaşandığı işyerleri çok belirgin ortak

özelliklere sahiptir. Örneğin iletişim bozuktur, iyi işlemez. Bilgi akışı

yavaştır. Yönetime yakın olan küçük bir azınlık dışındakilere bazen

hiç bilgi verilmez. Bunun sonucunda işyerinde dedikodu ve söylenti-

ler yayılır. Politikalar ve önemli kararlar, kapalı kapılar ardında belir-

lenir. Katılım ya hiç yoktur ya da yeterli değildir. Yönetim görevleri,

ründeki iki özel firmanın 300 kişiden oluşan çalışanları ile 2008 yılında yapılan ça-

lışmada, psikolojik taciz vakalarının %70,3’ünün üstlerden astlara doğru, %2,7’si-

nin ise astlardan üstlere doğru olduğu ortaya konulmuştur (Arsan, 2008:98).

5

Psikolojik tacizin süresi ile ilgili olarak farklı zaman dilimleri ortaya atılmıştır.

Örneğin Leymann’a göre bu davranışların haftada en az bir kere gerçekleşmesi ve

en az 6 ay boyunca sürmesi gerekmektedir. TBMM raporunda ise, en kısa sürenin

6 ay, genelde ortalama sürenin 15 ay, sürecin kalıcı ağır etkilerinin ortaya çıktığı

dönemin ise 29-46 ay olduğu belirtilmiştir.