TBB Dergisi 105. Sayı

158 / 505

TBB Dergisi 2013 (105) Zeynep Duygu ULUSOY 157
mağdura görev verilmemesi, çalışma faaliyetini engelleme, kendi işiy-
le ilgili olmayan, anlamsız veya rencide edici görevler verilmesi, bire-
yi maddi açıdan zarara uğratacak işleri yerine getirmeye zorlama v.b.
Beşinci kategoride ise, mağdurun sağlığına yönelik hareketler bulun-
makta olup; cinsel tacize maruz bırakma, tehlikeli işler verme, fiziksel
olarak saldırı, daha küçük çapta fiziksel şiddet uygulama, fiziksel şid-
detle tehdit etme, sağlığına zararlı işler verme gibi davranışlar sayıl-
maktadır91.
Belirtildiği gibi, mobbing suç tipine uygun hareket unsurunu,
tek bir hareketin varlığı değil, bir süreç içine yayılmış belli bir sıklıkla
tekrarlayan birden fazla hareketin toplamı oluşturmaktadır. Çeşitlilik
gösteren ve asla bir veya bir kaç hareketle sınırlı olmayan bu hareket-
lerin mobbing suç tipini oluşturabilmeleri için bu hareketlerin belirli
bir sistem dâhilinde (sistematik) ve belirli bir süre(süreklilik) devam
ediyor olması da gerekmektedir. Diğer bir deyişle, suçun hareket un-
surunu tanımlayan davranışlar belirli bir süreklilik ve sıklık arz etme-
diği sürece suçun maddi unsuru gerçekleşmeyecektir. Nitekim sıklık
ve süreklilik kriterlerinin Heinz Leymann tarafından yapılan mobbing
tanımının da esasını oluşturduğu ve mobbing ile ilgili olarak Heinz
Leymann’dan sonra yapılan tanımların da bu iki temel eşiği içerdiği
gözlemlenmektedir 92. Bu maddi unsurların varlığı aynı zamanda mob-
bingi işyerinde yaşanan diğer düzenli olmayan kişisel çatışmalardan
ayırmaya yardımcı olmaktadır. Örnek olarakmobbing, yönetimin veya
yöneticinin genel olarak bütün astlara yönelmiş müstebit ve saygısız
davranış biçimlerinden ayırt edilmelidir. Bu davranış biçiminin de ah-
laken tasvip edilebilir bir yanı bulunmamasına rağmen, psikiyatrist
Marie Hirigoyen’e göre, davranışın mobbing olarak kabul edilebilme-
si için yöneticinin, genel olarak tüm çalışanlara değil de, bir çalışanına
kişisel olarak ve onun, örneğin tahkir edici söz veya davranışlarla, kişi-
sel yaşamını, zaaflarını hedefleyen davranışlar sergilemesini gerektir-
mektedir93. Mobbing davranışları sonucunda mağdurda zararın mey-
91 “Identification of Mobbing Activities”,
html, (19.05.2012).
92 Mogen Agervold, “ Bullying at Work: A Discussion of Definitions and Prevalence,
Based on an Emprical Study”, s. 165.
93 Maria Isabel S. Guerrero, “The Development Of Moral Harrassment (Mobbing) Law in
Sweden and France As a Step Towards EU Legislation”, s. 4.